医院管理

HOSPITAL MANAGEMENT
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财务科工作职责和人员设置

23-04-10


财务科工作职责和人员设置

 
一、科室工作职责
财务科是负责医院会计核算、财务管理、预算管理工作的行政管理职能部门,其工作职能主要有管理职能、行政职能和服务职能。
1  管理职能
1.1  根据国家的会计法律、法规、制度规定和本单位的具体情况,拟订本单位财务制度及具体办法,并贯彻执行。
1.2  参与本单位经济管理的全过程。审核各项经济合同、协议,从财务角度进行可行性分析和论证,为领导决策当好参谋。
1.3  做好财务分析工作,定期向主管领导和员工代表报告财务收支情况和财务成果情况。
1.4  进行资产管理,严格资金管理,合理安排资金,满足医院业务活动及发展的需要,加强财产物资管理,做好资产清查与账务处理工作;定期清理债权债务,防止坏账、呆账。
2  行政职能
2.1  严格执行票据审核制度,做好资金收付,保证资金安全。做好会计核算工作,定期编制报送会计报表。
2.2  做好预算工作,科学编制预算,合理分解下达预算指标, 严格预算执行,定期考核分析预算。
2.3  做好成本核算工作,开展成本绩效核算,进行成本效益分析,控制成本费用支出。根据绩效分配方案进行奖励性绩效工资核算。 
2.4 按规定对应缴纳的税金、公积金、各类保险金等进行审核,及时办理缴款手续,按期足额上缴。
3  服务职能
3.1  根据人事科的通知,编制工资发放名册,按期正确发放工资、津贴等。准确核算并及时发放月度奖励性绩效工资,向员工提供工资明细清单,做好科室绩效查询工作。
3.2  做好门诊与住院收费管理与核算工作。做到日清月结、唱收唱付、以病人为中心不断提高服务质量,提高病人满意度。
3.3  为员工办理各类费用报销手续。
3.4  为员工提供公积金提取相关手续。
4  工作宗旨
围绕办院宗旨,构筑规范、有序、严谨、合理、高效的财务管理体系。
 
二、人员设置
科长:张更生
副科长:王君、高学军
会计人员:王文璐  肖乐  高殊琪  郑丽华  罗昌青  阮永仙  尤志超  陈晶  白猛
门诊收费组长:胡双丽
住院收费室组长:吴绍荣
收费人员: 邹   蓉  向安芬  向钰玲   胡    芸   蔡   君   王天清
                   许   亚  郑雪华  黎闵锋   刘方园   李宗林   袁    洁
                   陈   昆  刘    艳  郭    艳   董艳玲   屈凤宁   胡晓琼   丁雪娟 

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